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業務改革プロジェクトの取り組み紹介

2025年4月22日

現在、弊社では業務改革プロジェクトを立ち上げ、自社の成長だけでなく、

お客様や社会全体の発展に貢献できるよう、さまざまな取り組みを進めています。

今回は、その中から２つの取り組みをご紹介します。

現場業務の効率化を目的に、「現場支援室」を設置しました。これまで工事担当者が行っていた

書類作成・整理や図面作成などの業務を、社内の現場支援室メンバーが担い、分業を進めています。

これにより、工事担当者が現場業務に集中できる環境を整え、会社全体の生産性向上だけでなく、

お客様にとってもより良いサービスの提供につながると考えております。

４月に新卒２名を増員し、計６名体制となった現場支援室は秋田・本荘・大仙の各拠点に配置されました。

今後は各拠点から、より一層現場を強力にサポートしてまいります。

また、現場支援室の取り組みは、女性活躍の機会創出にもつながっており、この点が評価され、

テレビの取材を受けました。以下のリンクより、ぜひご覧ください。

社員向けに定期的な社内講習を実施しています。講師はベテラン社員が務め、

これまでの知識や経験を若手社員へ伝える貴重な機会となっています。

講習のテーマは、若手社員へのアンケートをもとに決定し、実践的で役立つ内容を提供しています。

また、若手社員だけでなく、教育を担当する側の講習も実施しております。

直近では、OJTにおける指導内容やハラスメント防止に関する講習を行い、会社全体で学びを深めています。

これらの取り組みを通じて、弊社は今後も成長し続け、お客様や社会全体の発展に貢献してまいります。

引き続き、本荘電気工業をよろしくお願いいたします。